7月19日，中國二冶黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺到四川分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解分公司基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀及工作思路，并對后續(xù)工作提出要求。
一要把企業(yè)發(fā)展與謀新篇緊密結(jié)合起來，不斷探索新的發(fā)展機遇。四川分公司要正視并解決當(dāng)前存在的問題，解放思想，深入分析當(dāng)前的市場環(huán)境和行業(yè)趨勢，找準(zhǔn)分公司在區(qū)域化和專業(yè)化發(fā)展道路上的新定位。同時要緊密結(jié)合國家發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴融入成渝雙城經(jīng)濟圈，尋找適合自身發(fā)展的路徑，形成1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。
二要把誠信品牌與“大履約”體系建設(shè)結(jié)合起來，不斷提高企業(yè)的信譽度和市場競爭力。誠信是企業(yè)立足之本，“大履約”體系建設(shè)則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保障。要夯實履約管理根基，做好項目全過程的前期策劃，進一步完善聯(lián)系單工作制度，加強過程管理，提升項目管理團隊的履約能力和專業(yè)素養(yǎng)，確保每個項目都能按時、按質(zhì)完成，為企業(yè)贏得良好的市場口碑。
三要把合規(guī)管理與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，不斷推動企業(yè)向更高層次、更廣領(lǐng)域邁進。要深化合規(guī)意識，持續(xù)完善合規(guī)運行和保障機制，保障依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，統(tǒng)籌推動合規(guī)管理工作再上新臺階，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
四要把班子建設(shè)同推動企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來，構(gòu)建一支團結(jié)高效、銳意進取的領(lǐng)導(dǎo)團隊。班子成員要堅定謀事“一盤棋”、成事“一條心”、干事“一股勁”思想，廣泛凝聚發(fā)展合力，謀劃新時代發(fā)展路線。在此過程中，既要敢作敢為善擔(dān)當(dāng)，還要善作善為有成效，形成團結(jié)向上、眾志成城的良好氛圍。
四川分公司在蓉領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加座談。
