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　　居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴；防微杜漸，安如泰山。

　　今年6月是全國(guó)第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題是“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”。新型建筑分公司緊扣活動(dòng)主題，積極組織開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣教、檢查、演練、培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。

落實(shí)責(zé)任 動(dòng)員部署

　　為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，6月3日，分公司召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，圍繞 “人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”主題，聚焦集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月工作要求，結(jié)合分公司實(shí)際，制定分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)工作，自上而下夯實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。在部門例會(huì)、周例會(huì)等進(jìn)行專題研討，完善責(zé)任體系，層層分解壓力，牢固樹(shù)立“一盤棋”意識(shí)，將責(zé)任細(xì)化到人分解到崗，各司其職、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，形成“明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)式責(zé)任落實(shí)體系，形成整體合力，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。 

宣教培訓(xùn) 入腦入心

　　分公司將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與安全文化宣教深度融合，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳展板，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、觀看警示教育片、開(kāi)展安全警示教育培訓(xùn)、操作規(guī)程技能培訓(xùn)、組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，多形式開(kāi)展安全文化宣貫。同時(shí)開(kāi)展“6.16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全常識(shí)、職業(yè)健康防護(hù)及自救互救等方面的安全知識(shí)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使職工和一線作業(yè)人員在各項(xiàng)“安全月”活動(dòng)中有收獲、有提升，全力做好安全防范工作,全面提升安全質(zhì)量管理水平，營(yíng)造守安于心、踐安于行、司心促安的良好氛圍。 

排查整治 走深走實(shí)

　　安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任大于天。分公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)、親自帶隊(duì)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，織密全體參建人員安全管控防線。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以高度的責(zé)任感和使命感，積極踐行全面性原則，從建筑結(jié)構(gòu)到施工機(jī)具，從臨時(shí)用電到消防安全，無(wú)一遺漏地進(jìn)行細(xì)致檢查。針對(duì)排查出的隱患，嚴(yán)格遵循分級(jí)分類原則，對(duì)高空作業(yè)區(qū)域、深基坑等可能引發(fā)重大事故的隱患，迅速啟動(dòng)緊急處置預(yù)案，組織專門力量全力攻堅(jiān)，確保最短時(shí)間消除風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)一般性隱患，詳細(xì)記錄并制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，明確責(zé)任人和整改期限，確保隱患排查整治工作落實(shí)落細(xì)，取得實(shí)效，為項(xiàng)目創(chuàng)造安全良好的施工環(huán)境。 

應(yīng)急演練 見(jiàn)行見(jiàn)效

　　結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，分公司各項(xiàng)目重新完善修訂安全生產(chǎn)各類應(yīng)急演練預(yù)案，對(duì)災(zāi)情報(bào)告、人員調(diào)集、物資供應(yīng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)警戒等均作了細(xì)致、周密、全面的安排。在演練過(guò)程中，各小組配合有序、行動(dòng)有力、沉著冷靜地完成各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，進(jìn)一步提升了各部門處理突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保在安全生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)生各類突發(fā)事件時(shí)，做到反應(yīng)迅速、有效組織、臨危不亂，最大限度減少事故帶來(lái)的危害和損失，為保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)，筑牢安全“防火墻”。

　　安全生產(chǎn)是發(fā)展之基、民生之本，責(zé)任重大。新型建筑分公司將不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全管理水平，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，勇挑重?fù)?dān)、主動(dòng)作為，做到抓安全生產(chǎn)與公司發(fā)展同頻共振，有效防范和減少各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。